Column Chantal Huinder
Daar geloof ik in. Het is misschien wel wat filosofisch en toch vind ik het belangrijk om te realiseren dat in elk geval veel met elkaar verbonden is. Onlangs werd ik gewezen op het artikel van Dennis Wiersma, Minister voor Primair en Voortgezet Onderwijs, dat eind augustus in de Volkskrant stond.

Duurzame Inzetbaarheid en het strategisch belang ervan staat steeds vaker op de agenda bij bedrijven. Bedrijven begrijpen dat het niet voldoende is om pleisters te plakken om mensen hun hele werkende leven niet alleen vitaal, maar ook fit en gemotiveerd te houden.

Ieder jaar verliezen ongeveer 280* mensen vingers of andere ledematen door een ongeval met een machine op hun werk.

Wist je dat 40% van de schilders in Nederland als ZZP’er werkt? En dat 7,5% van de schilders te maken krijgt met een werkgerelateerd ongeluk?

Veilig en gezond werken doe je echt alleen door een goede samenwerking. De opdrachtgever moet voor een veilige en gezonde werkplek zorgen. Als uitzendkracht kun je nadenken over de werkomstandigheden. En als uitzendwerkgever heb je uiteraard een verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat je uitzendkracht veilig en gezond aan het werk is.

In 2021 hebben we samen veel bereikt. Bijna 10.000 uitzendkrachten hebben we geholpen met het verbeteren van de duurzame inzetbaarheid. En dit hebben we samen gedaan. Want alleen door jullie inzet om ook voor het beste voor je uitzendkracht en opdrachtgever te gaan, kunnen we dit doen.

Column Chantal Huinder
‘Wat doet Doorzaam nu eigenlijk allemaal? ’ of ‘We zien door de bomen het bos niet meer’, zijn zinnen die wij de laatste tijd vaker horen. En ja, wij snappen ook wel dat dit wordt gezegd. Want in de veelheid die we aanbieden, kan soms ook wat verloren gaan. Dus hier komt het…

70% van de beroepsbevolking heeft een baan. Ongeveer 300.000 mensen zijn werkloos. Het aantal vacatures is groter.

Herken je dat? Je hebt een werknemer meerdere malen gewezen op gevaarlijke situaties die veroorzaakt worden door bepaalde gedragspatronen. Alleen de werknemer pakt het niet op. Hoe komt dat toch? En hoe kan dit anders?

We vragen steeds meer van onze uitzendkrachten, wat leidt tot een hoge werkdruk en een stijgend verzuimpercentage. Hoe ga je als uitzendorganisatie én inlener hiermee om? Hoe zorg je dat uitzendkrachten vitaal en met plezier naar hun werk (blijven) komen?

column door Femke Kooijman
“Recordkrapte op de arbeidsmarkt: 133 vacatures per 100 werklozen” zo kopte de NOS laatst nadat het Centraal Bureau voor de Statistiek de nieuwe arbeidsmarktcijfers publiceerde. Tegen dat licht zou een Leven Lang Ontwikkelen (LLO) vanzelfsprekend moeten zijn voor iedereen.

Persoonlijke beschermingsmiddelen kosten geld. Maar minder ongevallen en gezonde, vitale medewerkers die niet verzuimen leveren werkgever en werknemer nog veel meer op.