Cultuur

Het verbeteren van de duurzame inzetbaarheid van uitzendkrachten begint met een goed gesprek over de wensen en mogelijkheden van de uitzendkracht, de opdrachtgever en het uitzendbureau. Er is een cultuur nodig waarin dit soort zaken besproken worden en waar een leven lang ontwikkelen de standaard is. Zo ontstaat een prettige en productieve werksfeer waarin ruimte is voor ontwikkeling. DOORZAAM ondersteunt hierbij met praktische hulpmiddelen.

De duurzame inzetbaarheid van uitzendkrachten is ook van belang voor de ontwikkeling van de arbeidsmarkt. Zowel opdrachtgever als uitzendbureau hebben een taak als het gaat om het mogelijk maken van deze ontwikkeling. Met goed inzicht in de ontwikkelmogelijkheden en de wensen van een uitzendkracht kan toekomstgericht worden gematcht, zodat de baan goed aansluit bij de ontwikkeling van de uitzendkracht. In overleg met opdrachtgevers kunnen ontwikkelingsmogelijkheden worden besproken. Ook de scholingsbestedingsverplichting, die uitzendbureaus in de CAO hebben vastgelegd, draagt bij aan de duurzame inzetbaarheid van uitzendkrachten.


Wat een diplomaroute kan betekenen!

Rian Vissers: een perfect voorbeeld van een talent dat (helaas) al lange tijd op zoek was naar een nieuwe uitdaging op werkgebied. Niet vies van werken en op vrijwillige basis al actief om anderen, ook in hun thuissituatie, te helpen en een luisterend oor te bieden. Afwijzing naar afwijzing volgde (ook binnen de zorgsector) maar nog altijd even gemotiveerd om aan de slag te gaan.

Lees meer
CultuurLoopbaan

Aan het woord… Jeroen Dalhuisen, operationeel manager bij GHS

Groene Hart Service (GHS) zet zich in voor de duurzame inzetbaarheid van uitzendkrachten. Als uitzendbureau dat actief is in vele branches zoals de bouw, groenvoorziening, recycling, GWW, techniek en logistiek, heeft GHS te maken met veel fysiek en uitvoerend werk. Dit maakt duurzame inzetbaarheid van groot belang voor de organisatie en medewerkers.

Lees meer
CultuurGezondheidWerksituatieLoopbaan