Cultuur

Het verbeteren van de duurzame inzetbaarheid van uitzendkrachten begint met een goed gesprek over de wensen en mogelijkheden van de uitzendkracht, de opdrachtgever en het uitzendbureau. Er is een cultuur nodig waarin dit soort zaken besproken worden en waar een leven lang ontwikkelen de standaard is. Zo ontstaat een prettige en productieve werksfeer waarin ruimte is voor ontwikkeling. DOORZAAM ondersteunt hierbij met praktische hulpmiddelen.

De duurzame inzetbaarheid van uitzendkrachten is ook van belang voor de ontwikkeling van de arbeidsmarkt. Zowel opdrachtgever als uitzendbureau hebben een taak als het gaat om het mogelijk maken van deze ontwikkeling. Met goed inzicht in de ontwikkelmogelijkheden en de wensen van een uitzendkracht kan toekomstgericht worden gematcht, zodat de baan goed aansluit bij de ontwikkeling van de uitzendkracht. In overleg met opdrachtgevers kunnen ontwikkelingsmogelijkheden worden besproken. Ook de scholingsbestedingsverplichting, die uitzendbureaus in de CAO hebben vastgelegd, draagt bij aan de duurzame inzetbaarheid van uitzendkrachten.


Denkkracht van teams

Eerste factor: leiderschap, tweede factor: verbinding, derde factor 3: motivatie. Deze drie elementen zijn de randvoorwaarden voor duurzame verandering.

Lees meer
CultuurGezondheidWerksituatieLoopbaan

Reserveringen Scholingsvouchers

Van 27 t/m 31 januari 2020 kun je als uitzendorganisatie weer een reservering maken voor Scholingsvouchers.

Lees meer
CultuurGezondheidWerksituatieLoopbaan