Plannen maken in een jaar vol verandering
Dit geldt ook voor het maken van plannen en voornemens. Daarmee creëren we focus, iets waarover ik in mijn eerste column van 2025 al schreef. Voor we het weten is het jaar voorbij en zitten we in het nieuwe jaar. Een jaar gekenmerkt door verandering en niet eerder was die verandering in de branche zo groot. De nieuwe cao voor 2026 heeft al veel werk met zich meegebracht in 2025 en dat zal zeker doorlopen in 2026.
Als ik kijk naar wat ik hierboven omschrijf over plannen en veranderingen, dan herken ik dat ook bij Doorzaam. Niet eerder was een jaar zo anders. We monitoren al onze regelingen strak, desondanks hebben we afgelopen maand regelingen stop moeten zetten omdat ze volledig benut waren, sommige vrij abrupt. En is het nodig om strakke deadlines aan te houden. We kunnen immers niet uitgeven wat we niet hebben.
Voor 2026 hebben we dan ook gekeken naar hoe we het beste kaders kunnen stellen en hoe we onze plannen kunnen maken, onder andere dankzij feedback uit het klantonderzoek. Hoe kunnen we binnen begroting zoveel mogelijk uitzendkrachten en de branche zo effectief mogelijk ondersteunen? En hoe kunnen we aan sommige lang gekoesterde wensen voldoen?
Femke neemt jullie er in mee.
Meebewegen richting 2026
Femke: “Wat we vanaf 2026 anders doen is de kaders van het Kansberoepbudget aanscherpen. Het budget blijft bestaan, maar wordt duidelijker gepositioneerd: voor opleidingen van minimaal €500 die echt opleiden tot een kansrijk beroep. Niet dat andere cursussen minder belangrijk zijn, maar we willen het beschikbare budget inzetten waar het de meeste waarde toevoegt. Ook kiezen we er bewust voor om praktische certificaten zoals bijvoorbeeld heftruck, reachtruck, EPT en VCA buiten deze regeling te laten vallen, omdat hiervoor vaak al andere mogelijkheden bestaan. In dit artikel zijn alle wijzigingen over het Kansberoepbudget terug te vinden en natuurlijk ook in de reglementen 2026. Die vind je terug in ons portaal
Ook hebben we het Ontwikkelbudget wat aangepast. Ga vooraf het gesprek aan met je uitzendkracht. Want is een Nederlandse taalopleiding wenselijk, dan verwijzen we graag naar het Nederlands Taalbudget.
Daarnaast is het vanaf 1 januari mogelijk om onze dienstverlening ook aan te vragen voor uitzendkrachten werkzaam in fase C/4. Dit is een langgekoesterde wens die we vaak terug horen in de praktijk en die ook duidelijk naar voren kwam in ons klantonderzoek. We zijn blij dat we deze stap nu kunnen zetten.
Alle nieuwe aangepaste reglementen staan live. Check ze vooral op voorhand.
Uit het klantonderzoek kwam ook naar voren dat de aandacht voor gezondheid en vitaliteit groeit en dat er een grote behoefte is aan het aanbieden van gezondheidschecks en vitaliteitsprogramma’s. Daarom zijn we gestart met een pilot met OpenUp, waarbij mensen die mentale uitdagingen ervaren direct toegang krijgen tot psychologische hulp en praktische tools in hun eigen taal. Alles gericht op het versterken van veerkracht, vitaliteit en duurzame inzetbaarheid. Meer details over de pilot delen we de komende tijd via onze nieuwsbrief, website en LinkedIn. Mocht je als uitzender interesse hebben om aan de pilot deel te nemen, neem dan contact met ons op via info@doorzaam.nl
Het is niet de sterkste die overleeft, maar degene die zich het best weet aan te passen
Kortom, minder versnippering, meer focus en vooral meer duurzame kansen voor de uitzendkrachten voor wie we het doen. Maar kaders en plannen zijn één ding, Chantal hoe kijk jij naar omgaan met veranderingen in een jaar dat zo in beweging lijkt te zijn?
Chantal: “Toeval of niet. Dit weekend las ik weer de quote die ik al vaker heb benoemd: Het is niet de sterkste die overleeft maar diegene die zich het best weet aan te passen. Dat laatste gaat 2026 van ons vragen. En hoe past het maken van kaders, plannen en voornemens daarbij? Zeker nodig maar het kan zijn dat die zomaar moeten meebewegen. Net zoals de pepernoten in de zomer. Of trekken we daar toch echt de grens, ons kader. We gaan ervaren hoe plannen, kaders en veranderingen samengaan.
We wensen jullie in elk geval geloof in jullie eigen plannen en kaders, en kracht voor het benodigde aanpassingsvermogen. Wij kijken er naar uit om in 2026 samen te werken.