Eén boodschap kwam duidelijk naar voren: De regelingen van Doorzaam leveren een concrete meerwaarde voor organisaties en hun uitzendkrachten op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Bij ruim 73% van de organisaties staat duurzame inzetbaarheid hoog op de uitvoeringsagenda en bij 61% maakt het inmiddels structureel deel uit van de organisatiecultuur. Daarnaast staat 60% open om het thema de komende tijd nog verder te versterken in de agenda.

En daar werken wij graag aan mee!

Scholing blijft speerpunt, aandacht voor gezondheid

Scholing en ontwikkeling blijven het belangrijkste thema voor uitzendorganisaties voor het gebruik van de diensten van Doorzaam. Niet verrassend dus dat onze Scholingsvouchers, het Ontwikkelbudget en het Nederlands Taalbudget worden gezien als de meest waardevolle regelingen van Doorzaam.

Daarnaast groeit de aandacht voor gezondheid en vitaliteit. Zo geeft 85% van de organisaties aan dat er behoefte is aan het aanbieden van gezondheidschecks en vitaliteitsprogramma’s, terwijl slechts 35% dit momenteel al actief doet. Daar zien we als Doorzaam dus nog genoeg kansen. 88% voelt de behoefte aan meer ondersteuning op het gebied van fysieke gezondheid.

Ook financiële gezondheid krijgt steeds meer prioriteit. 79% van de respondenten geeft aan dat zij uitzendkrachten willen ondersteunen met voorlichting over geldzaken en budgetteren. Daarmee laat de branche zien dat duurzame inzetbaarheid breder wordt benaderd dan alleen scholing.

Waardevolle samenwerking

De tevredenheid over Doorzaam is hoog: met een gemiddelde beoordeling van een 8,3.

Daarnaast ziet een groot deel van de respondenten Doorzaam als een belangrijke partner in het bevorderen van duurzame inzetbaarheid binnen de sector.

Blik op de toekomst

We ontvangen ook waardevolle suggesties voor het verbeteren van onze dienstverlening. Zo klinkt al jaren en ook weer vanuit dit onderzoek de wens om ook uitzendkrachten in fase 4/C op te nemen binnen onze regelingen.

Specifieke dienstverlening voor kwetsbare doelgroepen heeft minder prioriteit bij uitzendorganisaties maar ze geven aan dat er nog wel volop ruimte is voor verbetering. Onze huidige dienstverlening biedt al ruimte om hier extra op in te zetten. Zoals bijvoorbeeld het Ontwikkelbudget of onze mogelijkheden voor praktijkleren zoals de Praktijkverklaring.

Daarnaast willen veel organisaties dat Doorzaam een grotere rol vervult als kennisdeler en aanjager binnen de sector, maar met name ook dat we de nadruk leggen op intersectorale samenwerkingen en kennisuitwisseling.

Ook is er nagedacht over de wens voor meer flexibiliteit en maatwerk. Een meerderheid (63%) geeft de voorkeur aan onze afzonderlijke regelingen in plaats van één flexibel budget. Flexibiliteit en maatwerk zit hem meer in andere zaken. We verkennen het komend jaar hoe en of we organisaties kunnen ondersteunen die behoefte hebben aan meer flexibiliteit.

Samen verder

De resultaten van dit onderzoek laten zien dat duurzame inzetbaarheid een steeds vastere plek weet te krijgen binnen de uitzendbranche. En dat de behoefte aan groei, kennis en samenwerking groter is dan ooit.

“Bij Doorzaam blijven we luisteren en leren, ook binnen de lijnen waarin wij zelf geloven. Het is mooi om te zien dat we vanaf 2026 gehoor kunnen geven aan één van de wensen om onze dienstverlening ook voor uitzendkrachten werkzaam in fase C/4 aan te bieden.

Een oproep die we al langere tijd horen en nu concreet kunnen oppakken

We zien in het onderzoek terug dat persoonlijke gesprekken met uitzendkrachten en organisaties het verschil maken. Scholing, gezondheid en vitaliteit blijven belangrijke thema’s, en we zien volop kansen om hier samen verder in te groeien. Altijd met oog voor maatwerk, samenwerking en kennisdeling, zodat duurzame inzetbaarheid voor iedereen in de sector blijft groeien.”

Aldus Chantal Huinder, directeur.

Aan dit onderzoek deden 82 partijen en 116 personen mee. Bestaande uit een mooie spreiding in diverse functies en grootte van de uitzendorganisaties.