Daar houd ik me bij Doorzaam regelmatig mee bezig. Maar hoe ik daar deze keer op uitkwam? Dat begon met een leeg vakje in mijn blogplanning…

Normaal gesproken weet ik voor mijn blog al snel waar ik het over wil hebben. Een vergoeding die extra aandacht verdient, een nieuwtje dat de wereld in mag of iets wat me bezighoudt in mijn werk bij Doorzaam. Maar deze keer staarde ik naar een leeg vakje in de blogplanning. Geen onderwerp, geen eerste zin. Helemaal blanco.

Mijn eerste gedachte: fijn, dan kan het nog alle kanten op! Die gedachte werd vrijwel direct gevolgd door: Help, het kan dus álle kanten op!

Keuzestress dus. Want onderwerpen genoeg. En juist in deze periode gebeurt er van alles. Vanaf september kijken we bij Doorzaam al terug op het lopende jaar én vooruit naar het nieuwe jaar.  Zo’n jaarbeschouwing levert mooie inzichten op, maar roept ook vragen op. En soms word ik er zelfs een beetje nieuwsgierig van.

Opleiden? Graag! Vitaliteit? Ook graag!

Wat me dit jaar bijvoorbeeld opvalt, is hoe snel de vergoedingen voor opleidingen zijn gegaan. De laatste ronde van het Nederlands Taalbudget was bijna sneller vol dan de kaartverkoop voor een gemiddeld Bruno Mars-concert. Dat is natuurlijk fantastisch! Mooi om te zien dat zoveel uitzendorganisaties hun uitzendkrachten de kans geven om hun taalvaardigheid te verbeteren.

Tegelijkertijd valt me iets anders op: de vergoedingen die gericht zijn op vitaliteit blijven wat achter. En dat vind ik jammer. Want als je wilt dat iemand duurzaam aan het werk blijft, heb je toch het liefst een medewerker die lekker in zijn vel zit, zich gezond voelt en het werk goed kan volhouden?

De verklaring die ik regelmatig hoor, komt in verschillende bewoordingen op hetzelfde neer: ‘Wij zijn nou eenmaal een commercieel bedrijf.’

Die opmerking begrijp ik niet zo goed. Natuurlijk snap ik dat aandacht geven aan een uitzendkracht, een vergoeding aanvragen en inzetten en vervolgens ook nog de resultaten opvolgen tijd en geld kosten. Dat vraagt iets van een organisatie.

Maar wat kost het als je die aandacht niet geeft? Als iemand uitvalt, het werk niet meer volhoudt of voortijdig vertrekt? Volgens mij zijn de kosten daarvan vaak een stuk hoger . Wil je zelf liever berekenen wat investeren in je medewerkers kan opleveren? In dit artikel lichten we drie rekentools toe waarmee je de kosten en opbrengsten inzichtelijk kunt maken.

Wie mij hier weleens over heeft gesproken, weet het inmiddels: ik ben er van overtuigd dat aandacht voor vitaliteit juist heel commercieel is. Een duurzame plaatsing is immers niet alleen fijn voor de uitzendkracht, maar ook voor de uitzendorganisatie én de opdrachtgever.

Benieuwd hoe je als uitzendorganisatie kunt investeren in de gezondheid en vitaliteit van je uitzendkrachten? Op de gezondheidspagina van Doorzaam vind je verschillende regelingen en mogelijkheden die daarbij helpen.

Misschien is het inmiddels een stokpaardje van me. Maar ik blijf erop hameren, net zo lang tot iedereen het ziet.

Safety First: op naar een nieuwe reeks!

Een ander onderwerp dat de afgelopen weken volop voorbij is gekomen, is onze Doorzaam-podcast Safety First. Een podcast voor én door uitzendkrachten in de maak- en procesindustrie.

Bij de lancering vonden we het best spannend. Een podcast was voor ons een nieuwe manier om een belangrijk onderwerp onder de aandacht te brengen. Zou het aanslaan? Zouden we de mensen bereiken voor wie we dit maken?

Inmiddels zijn er tien afleveringen verschenen en zijn we trots op het resultaat. Het is mooi om te zien en te horen hoe praktijkervaringen en verhalen van uitzendkrachten kunnen bijdragen aan meer aandacht voor veiligheid op de werkvloer.

En we gaan door! Deze week zijn we gestart met de voorbereidingen voor een nieuwe reeks afleveringen. Dit keer staat de land- en tuinbouw centraal. Een sector waarin veilig werken minstens zo belangrijk is en waarin ongetwijfeld weer volop interessante praktijkverhalen te vertellen zijn.

Ik ben heel benieuwd welke ervaringen, inzichten en goede voorbeelden deze nieuwe reeks ons gaat brengen. Wordt vervolgd dus!

En dan… de Leerlijnen en Dagtrainingen!

Ik zou nog veel meer kunnen vertellen, maar ik bewaar ook graag iets voor de volgende keer. Want één onderwerp verdient wat mij betreft nog een eigen podium: onze Leerlijnen en Dagtrainingen.

Daar ben ik, en volgens mij mijn collega’s met mij, ontzettend trots op. De aanmeldingen, de opkomst, de betrokkenheid en de inbreng van deelnemers. Het is mooi om te zien hoeveel enthousiasme en betrokkenheid er is. En niet te vergeten: alles wat we zelf weer leren van de mensen die deelnemen. Juist die uitwisseling maakt dit soort trajecten waardevol en geeft ons energie om ermee verder te gaan.

Wat dat betekent voor 2027? Daar laat ik je nog even naar raden. Gelukkig hoef je niet lang te wachten, want mijn collega Christina vertelt je er in november meer over. Houd het blog dus in de gaten!

Voor nu kijk ik met een goed gevoel terug op wat we dit jaar hebben bereikt. En ik kijk nieuwsgierig uit naar wat het nieuwe jaar ons gaat brengen!

Ik en mijn collega's schrijven regelmatig over onze ervaringen die we tijdens en buiten ons werk meemaken. Al onze columns & blog lees je hier!