Spring naar hoofd-inhoud

Het voeren van het gesprek

April

Iedereen kan wel eens worstelen met zijn/haar financiële situatie. Als werkgever kun je zelf ook bepaalde signalen herkennen die erop wijzen dat het misschien niet helemaal goed gaat met je uitzendkracht (zie ook de pagina over het herkennen van signalen). Als je de uitzendkracht goed kent en regelmatig spreekt gaat het gesprek waarschijnlijk wel vanzelf, maar hoe kun je het aanpakken bij iemand die je minder goed kent?

Een uitzendkracht bevindt zich ook in een afhankelijkheidspositie met de werkgever. Zeker bij financiële problemen kan het zo zijn dat er sociaal wenselijke antwoorden gegeven worden om de baan maar niet te verliezen, terwijl je de uitzendkracht juist wilt bijstaan.

Een aantal gesprekstips die hierbij kunnen helpen zijn:

  • Stel open vragen en wees oprecht geïnteresseerd; als de uitzendkracht  het idee heeft dat je al een oordeel hebt of dat de antwoorden zorgen voor een consequentie zal waarschijnlijk het echte verhaal niet boven water komen. Open vragen zorgen voor een meer open houding.
  • Blijf doorvragen; vraag door totdat duidelijk is wat er bedoeld wordt. Er moet vaak een drempel overwonnen worden om over financiële (on)gezondheid te praten. Praat hierbij niet vanuit je eigen ‘ik’, maar benoem wat bij de ander gebeurt.
  • Vraag of informatie gegeven mag worden; je wil je uitzendkracht helpen door het gesprek aan te gaan. Waarschijnlijk heb je ook tips of ideeën. Als je vooraf vraagt of je deze tip mag geven blijft de informatie vaak beter hangen.
  • Stel activerende vragen; door de antwoorden die een uitzendkracht zichzelf hoort geven komt er een bepaalde mindset. Vragen naar de oorzaken van de financiële problemen zorgt vaak voor trieste antwoorden, terwijl activerende vragen (bijvoorbeeld: Wat gaat het opleveren als de financiële problemen straks achter de rug zijn?) meer positieve antwoorden oplevert.

Meer gesprekstips zijn hier te vinden.

Als het gesprek ertoe leidt dat de uitzendkracht wat meer ondersteuning zou willen krijgen, heeft Doorzaam een aantal mogelijkheden; Budgetcoaching en Budgetinzicht.
 

Intercedent?

 

In gesprek met de werknemer