Is je bedrijf (of van de opdrachtgever) voorbereid op een wereld waarin virussen, zoals corona, een serieus risico vormen voor bedrijfscontinuïteit? Weten waar de risico’s precies zitten?

Ondanks de grote vraag naar personeel, is het niet voor iedereen makkelijk om werk te vinden.

In deze serie van Doorzaam laten we uitzendkrachten zelf aan het woord.

Vorige maand keek Adriana in haar laatste column als directeur terug en vooruit op een prachtig werkend leven. Als ik net als Adriana eerst terug kijk dan kijk ik met trots terug op wat we onder haar hoede hebben bereikt.

In deze serie van Doorzaam laten we uitzendkrachten zelf aan het woord.

In deze serie van Doorzaam laten we uitzendkrachten zelf aan het woord.

Wij, Stigas, LTO Nederland, Glastuinbouw Nederland en FNV, vinden dat iedereen in de land- en tuinbouw veilig en gezond moet kunnen werken. Uitzendkrachten vormen hierop geen uitzondering.

De laatste column voor mij als directeur Doorzaam geeft een wat weemoedig gevoel. Je kijkt terug en je kijkt vooruit. Terugkijkend naar een prachtig werkend leven, met vele hoogtepunten.

Uitzendkrachten die werkzaam zijn in de levensmiddelenindustrie horen juist in deze coronatijd alle kansen te krijgen om zich te blijven door ontwikkelen.

Adriana Stel is sinds 2006 directeur bij Doorzaam (voorheen STOOF) en heeft onlangs aangekondigd haar functie als directeur te beëindigen. Ze blijft het komende jaar nog als intern adviseur voor 2 dagen aan. Aanleiding om haar een paar vragen te stellen. 

Chantal Huinder wordt de nieuwe directeur van Doorzaam. Zij volgt Adriana Stel op die met ingang van 1 januari 2022 terugtreedt als directeur.

Onze droom is een uitzendbranche waar een duurzame uitzendkracht vanzelfsprekend is.